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  阿諾有個綽號,叫做城堡破壞王。當其他孩子開心的在海邊堆沙堡時,阿諾並不加入,他總是在一旁觀望,等到大家的傑作完成時,才跑向前把沙堡踢呀踹的破壞殆盡,然後又一溜煙的逃離現場,惹得其他孩子又哭又氣。

  有一天,海邊來了一個陌生的小孩,他用沙子,堆出了西班牙最著名的聖家堂,吸引了許多旅客駐足觀望。阿諾和往常一樣衝過去搞破壞,這回其他孩子不哭了,大家只是靜靜的望著他。這次阿諾能記取教訓嗎?他能體會建設遠比破壞還要好的真諦嗎?

  愛搞破壞的孩子總是讓父母與師長傷透了腦筋,可是有時孩子的破壞只是為了贏得大家的注意,當我們學會以諒解取代一味斥責時,以往的破壞行動或許搖身一變,反而成為建設的力量。

作者簡介

蒙塔娜(Eva Montanari)

  1977年生,畢業於國家藝術學院及米蘭歐洲設計學院。學生時代就已開始從事插畫工作,不僅能畫還能寫。曾連續多年入選波隆那國際兒童書插畫展。由她創作的《鱷魚的真實色彩》(The Crocodile True Color)已被翻譯成六國語言。

  蒙塔娜在《城堡破壞王》中,以躍動的線條和細緻的畫工描繪出這個發生在沙灘的故事,生動的畫面彷彿信手就能捻來沙礫,讀者就好像置身沙灘一般。她將這個故事獻給所有的小朋友,期望小朋友不論在遊戲或做活動時,都能有耐心,且無懼挑戰。

 

 

  • 原文作者:Eva Montanari
  • 譯者:楊令怡
  • 出版社:格林文化    新功能介紹
  • 出版日期:2004/02/03
  • 語言:繁體中文

 

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▲整合線上線下搶攻客源是未來趨勢 。(圖/CFP,下同。) 大陸中心/綜合報導 大陸2017年實體店經歷電商大戰後,漸漸走向線上線下「虛實整合」的型態,2018年開春支付寶、微信紛紛推出紅包獎勵搶客,實體店面買氣漸漸回升。大陸商務部11日公布數據顯示,2017年2700家典型零售企業銷售額同比增長4.6%,增速較2016年同期加快3個百分點,分析有3項主因,包含銷售規模增速加快、企業盈利能力增強以及主要業態經營回暖。 商務部11日公布《國務院辦公廳關於推動實體零售創新轉型的意見》,分析實體店面發展良好的原因有3個,一是銷售規模增速加快,2017年中國重點監測的2700家典型企業銷售額年增4.6%,增速比同期加快3個百分點,其中通過電子商務實現銷售額增長26.8%,增速加快3.2個百分點。 分析指出,二是企業盈利能力增強,2017年,典型企業營業利潤和利潤總額分別增長8.0%和7.1%,增速分別比上年同期加快6.5和11個百分點;三是主要業態經營回暖,典型企業分業態數據顯示 2017年,專賣店、專業店、超市和百貨店銷售額增速分別為8.3%、6.2%、3.8%和2.4%,較上年同期分別加快6.6、3.3、1.9和2.7個百分點。 商務部負責人指出,2017年,實體零售創新轉型亮點也有3個。一是發展新業態,零售企業積極打通線上線下和上遊下遊,促進多業態、跨行業、聚合式、協同化深度融合,像是賓果盒子、淘咖啡等探索無人貨架和無人便利店,提高購買效率,永輝超級物種店發展「超市+餐飲」新模式。 亮點二是搭建全渠道,零售企業充分運用現代信息技術,全面拓展實體店、無人店、行動裝置、PC端、電視購物平台等銷售渠道,像是阿里巴巴聯手百聯、銀泰、大潤發,加速線上線下融合;物美聯合多點打造自由購平台,使消費者實現方便且高效的一體化購物。 亮點三是重構供應鏈,零售企業積極推進供應鏈向生產端延伸,壓縮成本,以需定產,實現千店千面。如大商集團收購海外企業,打造自有品牌;百果園入駐生鮮市場,完善冷鏈物流和生鮮供應鏈。亮點四是推進渠道下沈,零售企業加快向中小城市、新型城鎮和農村市場推進渠道擴張,像是京東推行「京東超市百城行」活動,蘇寧計劃在農村開設1000家蘇寧易購直銷店。 微信和支付寶間的商業戰役也從線上打到線下。支付寶2018年年初就推出紅包活動,大陸消費者只要到線下指定商店消費,就能領到虛擬「紅包」,還能轉發給親朋好友使用,事後還能得到一筆額外回饋,迅速在微信「朋友圈」引發熱議;微信也跟著祭出「周末搖搖樂」,只要民眾在指定線下店家消費,單筆消費超過2元人民幣就可以參加活動,有機會得到當筆交易免費和到店「紅包」等獎勵。每人每天至多可參加3次。 ▼手機支付快速又方便,與線上實體店面推出促銷活動,效果更加乘。 ★ 版權聲明:圖片為版權照片,由CFP視覺中國供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經CFP許可,不得部分或全部轉載,違者必究!

圖文/鏡週刊 中央貿開股東糾紛延續至今歷時多年,身為股東之一的萬海總裁陳清治,近期向本刊透露自己想要賣股! 1989年,國民黨透過中投與3家民股合資成立中央貿開赴越南投資,由國民黨持股75%、丁善理10%、前太古集團董事長錢鵬倫10%,萬海總裁陳清治5%,旗下有新順加工出口區、協孚電廠、富美興新都心造鎮計畫等投資項目,後來國民黨撤資由原本3家民股買回股權繼續經營。 但中央貿開的股東們後來卻發生糾紛,正當旗下投資案發展的有聲有色之時,時任中央貿開董事長、人稱「越南王」的丁善理竟選擇結束生命,2004年9月23日,丁善理在台北以跳樓自殺結束生命,他的死震撼台灣、越南兩地的商界,當外界還在對其自殺原因議論紛紛,丁的妻子丁費宗清出面召開記者會,將矛頭指向其中一名股東陳清治。 不過陳清治卻認為自己揹了黑鍋:「媒體寫說劉泰英跟我去查帳,丁善理才去自殺,其實不是這樣,他身上還有其他官司。」但股東之間卻嫌隙已生,後來陳清治還被排擠出董事會。 談起這些往事,陳清治說,現在自己只想出售手上持股,「歷經那麼多風波又拿不到股利,賣掉最簡單!」按他估算,手中32.33%的中央貿開股權,約可賣3億美元,相當於新台幣近百億元。 陳清治坦言,近4、5年公司都沒有分紅,去年帳上現金有3億美金卻沒有配發股利,股權拿在手上實在沒意思,因此心裡早就萌生賣股念頭,像是今年初就有一家越南公司找陳清治洽談,只是後來買賣告吹了。 更多鏡週刊報導 【富美鑫扯黨產】萬海二代就他最會念書 還是台大客座教授 【富美鑫扯黨產】三大股東各有來頭 越南王妻還是曾國藩後人 【富美鑫扯黨產】台商口中的「越南王」 竟是特戰軍官出身

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